پورتال گروه سونی – چشم انداز شرکتی سونی موبایل | داستان ها

به صورت حضوریپیشنهاد ماساکا زنگ بیداری بود. می‌توانستم بگویم که او می‌خواهد کل برند Xperia را بازسازی کند، و می‌دانستم که این دقیقاً همان چیزی است که ما به آن نیاز داریم. من در واقع بخشی از تیمی بودم که Sony Ericsson Mobile Communications را راه‌اندازی کرد، که بعداً به Sony Mobile تبدیل شد، بنابراین تصدی سمت Sony Mobile احساس می‌کردم که به خانه آمدم. وقتی نگاه خوبی به شرکت انداختم، اولین چیزی که متوجه شدم این بود که رقابت سخت در بازار گوشی‌های هوشمند هیچ کس را از بین نبرده است. می‌توانم بگویم که Sony Mobile تقریباً همه چیزهایی را که می‌توانید بخواهید، از مهارت‌های فنی و تخصص فروش گرفته تا قابلیت‌های بازاریابی درجه یک دارد. اما چیزی که نداشت، چشم اندازی بود که همه آن عناصر را گرد هم آورد. اگر هویت قوی‌تری داشتیم، واقعاً می‌توانستیم از تمام آن پتانسیل شگفت‌انگیز بهره ببریم. به همین دلیل است که ما مجبور شدیم پیشنهاد Maesaka را به جلو پیش ببریم – با پویایی بازار و تغییرات اجتماعی همیشه در جریان، ما به چیزی نیاز داشتیم که کل شرکت را در مسیری منسجم و منسجم نگه دارد.